La autonomía que vigila: lo que el discurso del trabajo por objetivos no cuenta
Hay una historia que las áreas de gestión de personas repiten con tanta frecuencia que terminó sonando a hecho consumado: la pandemia demostró que se podía trabajar sin oficina, las organizaciones migraron del control de horario al cumplimiento de objetivos, y ese tránsito liberó a los equipos de la vigilancia presencial para reemplazarla por confianza, autogestión y OKRs. Es un relato prolijo, y como todo relato prolijo sobre el mundo del trabajo, vale la pena mirarlo con la misma desconfianza con la que un mantenedor de software mira un parche que llega con changelog perfecto: no porque esté escrito de mala fe, sino porque la literatura empírica de los últimos años viene mostrando que el reemplazo del reloj por el resultado no eliminó el control, lo reubicó. ...